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酒鋼宏興不銹鋼分公司精整作業(yè)區(qū)嚴抓細管控成本

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酒鋼宏興不銹鋼分公司精整作業(yè)區(qū)嚴抓細管控成本

發(fā)布日期:2023-04-12 13:38 作者:未知

為全面落實“三抓三促”行動有關要求,推動提質(zhì)增效工作走深走實,宏興股份不銹鋼分公司精整作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組織上精心謀劃,在生產(chǎn)過程中精打細算,確保完成各項提質(zhì)增效任務。
 
該作業(yè)區(qū)理順成本管理思路,有序開展成本管控工作。技術人員對紙?zhí)淄仓谱鞴に囘M行優(yōu)化和改進,紙?zhí)淄脖诤駵p薄,紗管紙使用量有效降低。同時,使用無紡布替代墊紙?zhí)岣吡酥鼐砺剩行Ц纳屏思執(zhí)淄渤杀具^高的問題。在墊紙消耗方面,提升32克墊紙使用量,并逐步替代35克墊紙,大大降低了噸鋼墊紙消耗量。截至目前,各類降本舉措累計創(chuàng)效40余萬元。
 
后續(xù),精整作業(yè)區(qū)將以提高效率、降低消耗為導向,從實際出發(fā)繼續(xù)挖潛,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。(來源:酒鋼日報)
 

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